Väljaõpe ja karjäärinõustamine
Väljaõpe: Inimeste toetamine ja maine kaitsmine
Töötajate koondamine võib põhjustada märkimisväärset emotsionaalset stressi. Leedus tunnevad 7 töötajat 10-st koondamise ajal ärevust, kurbust, viha või hirmu.* Need tunded kanduvad sageli töökohtadest kaugemale – sotsiaalmeediasse, sõprade ja professionaalsete kontaktide sekka – mõjutades teie ettevõtte mainet.
Global Staffing Solutioni väljaõppe programm pakub struktureeritud tuge üleminekuperioodil, aidates organisatsioonidel läbi viia koondamisi hoolivalt, säilitades samas tööandja mainet ja töötajate moraali.
Miks väljaõpe on oluline
-
Tööandja maine tugevdamine muutuste ajal
Koondatud töötajad võivad tulevikus tagasi tulla, muutuda klientideks või mõjutada teie avalikku mainet. Hoolivus üleminekul loob usaldust ja kinnitab teie kui tööandja väärtusi.
-
Loo lojaalsust ja hoia moraali
Koondamine mõjutab mitte ainult lahkujaid, vaid ka jäävaid töötajaid. Väljaõpe näitab läbipaistvust ja tuge, vähendades ebakindlust ja tugevdades usalduskultuuri – mis võib tootlikkust suurendada kuni 3,5 korda.
-
Õiguslike riskide vähendamine
Struktureeritud väljaõpe vähendab emotsionaalset pinget ja õigusalast haavatavust, soodustades koostööpõhist lahkumist ja konfliktideta kokkuleppeid.
Kuidas programm toimib
Global Staffing Solutioni väljaõppe programm pakub nii praktilist kui ka emotsionaalset tuge individuaalsete sessioonide kaudu kogenud karjäärinõustajatega.
Protsess hõlmab:
Isiklike karjäärieesmärkide seadmist ja tegevusplaani loomist
Eneseanalüüsi, tugevuste ja pädevuste kaardistamist
CV, LinkedIni ja isikliku brändi tuge
Tõhusaid tööotsingu tehnikaid
Intervjuuks ettevalmistust (telefonitsi ja silmast silma)
Üleminekunõustamist: sisseelamine, esimesed 90 päeva ja muu
Iga osaleja saab täielikult isikupärastatud kogemuse ja konfidentsiaalsust hoitakse rangelt. Global Staffing Solutioni andmetel saavutab 80% osalejatest oma eesmärgid 6 kuu jooksul.
Kohandatud teie organisatsioonile
Programm on paindlik ja kohandub:
Teenuse kiireloomulisuse
Koondatavate töötajate rolli, taseme ja tööstaažiga
Ärilise konteksti ja ümberstruktureerimise eesmärkidega
Toetus võib sisaldada tehnilist, emotsionaalset ja strateegilist üleminekuteenust – kõik vastavuses nii ettevõtte kui ka töötaja vajadustega.
Räägime teie praegustest väljakutsetest
Õige lahendus algab sageli professionaalsest vestlusest
